Page 49 - 25-26年度2025_12月報電子檔
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各社專題演講




            參與 高雄社聯合例會暨專題演講【打通談判任督二脈】


                    ▲文j高雄晨光扶輪社 助理秘書 蔡宜庭 Amy  ▲主講人j中華談判研究發展學會創辦人 王時成 理事長



              談判能力是天生的d專業談判技巧靠後天學
            習f談判在生活中無所不在d舉凡小學生在書桌

            上畫界線e車禍理賠e關稅貿易..等d談判可大
            可小d溝通→協商→博奕→談判d能溝通d就不
            要談判d解決衝突應避免對決d設法解決f

              談判的基礎在於溝通d溝通的基礎在口才d
            擅於言論者往往聰慧機靈d面對問題時可引導對
            方共同合作來解決問題d但要如何引導對方呢?

              川普式談判意圖削弱對手d在美中談判裡d
            中國出了一位談判專家讓美國國務卿佩服讚賞d                              碼d當籌碼無法使對手有所反應則不成為籌碼d
            因為這位談判高手有耐性e抵死不從d卻善於提                              唯有能造成對方壓力的籌碼才可稱為籌碼f以員

            供解套方案f                                             工離職求加薪為例d可先了解對方的想法d提出
              談判學物理性籌碼有j情報籌碼e時間籌                               新的選項或條件d不要在一個爭執點上爭執f

            碼e權勢籌碼d有利的籌碼可使對方產生心理壓                                給我一個支點d我可以舉起地球(卡脖子e
            力f溝通e協商e談判d應用寬廣且有趣d喬                               找出軟肋)f
            王-王金平前院長鼓勵大家學習協商談判課以解                                º初期利益敘述法”都是為了你好•如j學
            決難題f面對衝突時如何讓雙方各退讓一步d且                              琴的孩子不會變壞e給我30分鐘我給你全世界e

            自稱是嬴家?如何在僵局裡尋求解套ä需要創意                              不要讓孩子輸在起跑點nf
            選項f                                                  º思想指導d反下定義的說服力(銷售方的

              談判學應用甚廣d在企業方面常見的有j勞                              說服技巧ä貴vs不貴d星巴克咖啡vs7-11咖啡)d
            資糾紛e採購e銷售n等d故培養企業談判人才                              當價值大於價格時則有說服的空間d故販賣高價
            值得重視f談判是一門經濟學d如j車禍理賠e                              商品的說服口才ä高貴不貴(如:名床)e值得不貴

            勞資薪資認知分歧與留任誘因..等d當前最狂的                             (如:天仙液)e需要不貴(如:補習)e想要不貴(如:
            莫過於川普霸氣談判學d其交易藝術步驟為j                               名牌包)f
            1.漫天喊價(超越常理讓對手驚嚇)i2. 製造恐懼                            範例解說jº母e妻溺水先救誰?誰近救

            (高壓威脅)i3.變化無常(主導形勢)i4.亂中取利                         誰fº大豬小豬囚徒困境d在條件限制下d小
            (亂槍打鳥)f對於川普談判手段的評價是j川普                             豬選擇等待d可獲得最有利的結局fº土地買賣
            總是臨陣退縮d符合賽局理論eMinimax理論e                           交易d˜認知差距空間™就是創造雙贏對策的機
            現實談判原則e識時務者為俊傑f                                    會e不須要求任何一方放棄其主觀的認知f談

              系統化談判與理性博奕是以解決問題為導                               判ä用對方法d找出創意選項d解決問題d創造
            向d以實質雙嬴為目標f談判時每個出招都是籌                              雙贏局面f






                                                                                               總監月報 2025年12月號 47
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