Page 7 - 25-26年度2025_07月報電子檔

社友、及各屆總監的信任，20幾年來每年都被委以地區職務，也歡喜的承擔，從最初

的年會主持、接待工作到各大主委等職務的學習，都是我成長的養份，更結識了許多專業

優秀的扶輪在地區我曾擔任過4次青少年服務主委、2屆地區年會籌備主委、3屆地區訓練
規劃委員會主委及 RYLA、RYE主委等等，也擔任過GSE 團長前往美國、RFE 團員前往印

度，讓我深深體會到「服務越多獲益越大」的感恩，在服務中讓我豐富了精彩的人生。

社員是扶輪最大的資產，新年度將以三大核心支柱為的指導方針，希望我們在以創

新、延續和夥伴關係，來增加社員、強化資源、擴大服務。

2025-26年度將以R.I.的四大主軸目標一增加我們的影響、擴展我們的觸及、促使參與

者的投入、增強我們的適應能力來推動各項服務外，並在這個基礎上，有以下年度目標：

1.推廣社友報名參加台北世界年會。

2.根除C肝篩檢。

3.鼓勵社友親手服務，並記錄及製作影片，行善並揚善。

4.持續與並優化地區「送偏鄉到高美館」的中小學藝術深耕服務計劃。

5.落實宣導，各社正確使用扶輪標誌。

6.加強社學習引導人的訓練。

7.鼓勵各社提早設定年度目標及確實執行，獲得 RI「社的卓越獎」。

8.輔導舉辦淨灘，與扶輪家庭日活動，宣揚扶輪環保愛地球的公共形象。

3510地區2025-26的年度理念

是「創新持恆、扶輪共好、團結行

善」，期許新的一年，Susan與地區

社友們朝著目標，攜手合作，一起
「團結行善 Unite for Good」，共創

美好社區，光耀扶輪。

總監月報 2025年7月號︱ 5