Page 9 - 25-26年度2026_01月報電子檔

扶輪知識

■高雄北區扶輪社 P.P. ANDY 陳永安

扶輪徽的24齒 不要迷思在數目上d強大扶輪社的要件不
代表著我們扶輪24小時不斷的服務d扶輪徽 在社員人數的多寡d重要的是社員有沒有

中間的鑰匙孔d更代表著我們對自己承諾與 扶輪精神d把焦點放在我們的扶輪社d如
奉獻的決心d也只有將我們自己把心中的那 果沒有強大吸引力的扶輪社無論再如何盡

把鑰匙插入鑰匙孔時才能真正的打開d通往 心盡力d去吸收及保留社員d也無法幫助
扶輪服務的大門f 扶輪成長f

國際扶輪前社長Cadman說j 量大質精的社員Quality & Quantity
你就是那一把鑰匙d那把鑰 我們所需要的扶輪不完全在於數量d而是要

匙上寫著承諾與奉獻f 量中求質d如果扶輪社員是社區中的領袖d
有效的領導策略Effective Leadership Strategies 我們就不能忍受平庸d我們必須優秀f

°以小組的方式d來改善我們的領導力與 社員流失嚴重d據估計d扶輪每年在全世界
溝通的能力Improve our ability to lead and 流失10Ĉ 的社員f

communicate in group settings 雖然整體社員人數由停滯不動到衰退中d
°找出我們能夠贏得對於我們的目標與提 全世界的扶輪社友d在過去7年當中d一共

案的支持的方法 Identify ways we can win 增加也流失了約120萬社員d這是防止流失
support for our goals and proposals. 的嚴重挫敗f

(A). 團結社員Unite Rotarians 防止流失Ñ Retention€保留很重要

°25-26 R.I.社長瑪利歐甘瑪葛說j扶輪的 °我們要Engaging member留住社友d要傳達
核心使命是社員發展d也是扶輪社的首 價值觀d留住社友f
要任務f °做滿意度調查d留住社友f

前國際扶輪社長季愛雅說j創造扶輪的未來 €待續
在於使社員變為真正的扶輪社員f

國際扶輪前社長柏騰說j我們需要的是真

正的扶輪社員d不是掛名社員d我們面臨
的真正挑戰d不只是新社員加入扶輪d我
們的挑戰在於把所有社員都變成真正的扶
資料來源j
輪社員f
前總監 吳輝龍 P.D.G. Cookie
國際扶輪前社長雷文壯說j扶輪偉大的衡量
專題演講j打造堅強的扶輪社
標準d不僅是它的蠻力d也是看它的能力d
不僅是憑社員人數d也要憑社員做該做的
事d並把它們做好的能力和意願f

總監月報 2025年12月號 7