Page 41 - 25-26年度2025_09月報電子檔

四、從柑仔店到全球供應鏈：台灣產業結構 自行車產業集結人體工學e材料科學與精
正面臨轉骨 密製造d投入極大心血與專業d但股價卻

童年的柑仔店雖被7-11e家樂福等現代通 猶如˜水餃價™f若未來採用˜22%基礎
路取代d但那是一種商業模式的轉變i川 稅Ð中國成分50%加稅™的新制d將形同
普關稅戰則是對全球整體產業結構的根本 ˜毒丸條款™d讓台商與中商一體受罰d

衝擊f 產業利潤被高 度壓縮d甚至直接淘汰出
若台灣在美方壓力下被迫全面市場開放d 局f
農漁養殖e餐飲業e甚至中小企業恐難倖 五、未來應對策略：避高關稅、管控匯損

免f美國汽車及農漁食品若全面傾銷進 我們無法改變美國的關稅政策d但能調
台d那日本e韓與歐盟也將效尤要求同等 整產地布局e避開高稅區i
待遇d原產業保護農漁民及中小企業將形 我們無法控制美元匯率波動d但能透過

同虛設f 遠期外匯合約e匯率選擇權等工具對沖
以台灣自行車產業為例j 風險f

全球市佔領先d產品由台灣設計e在中國 Richard今天的簡報濃縮在短短70頁中d
與越南組裝f然而川普的˜原產地認定標 難以逐一說明f但他希望d藉由自身的
準™大轉彎{{過去只要35%來自台灣即 經歷與觀察d能為各位社友企業提供另

可稱˜MIT™d未來則可能只要超過25% 一種角度的思考{{
來自中國即被歸類為˜洗產地™f這將徹 在巨變的國際環境中d與其哀嘆d不如
底顛覆現有東南亞+中國+台灣協同製造的 先知先覺e調整思維e及早布局f

布局f

總監月報 2025年9月號 39